Neden Mülakata Çağrılıyorum ama İş Teklifi Almıyorum?
Mülakata çağrılmak özgeçmişinizin işe yaradığı anlamına gelir. Teklif alamamak ise sonraki aşamada bir şeylerin ters gittiği anlamına gelir. Bunun olmasının yedi özgün, yapısal nedeni vardır - ve çoğu düzeltilebilir.
Bir seferde tek bir mülakat sürecine güvenmeyi bırakınMülakata çağrılıp teklif alamamanızın 7 nedeni
Bunların her biri ayrı bir başarısızlık noktasıdır. Hangisinin size uygulandığını anlamak, düzeltmenin ilk adımıdır.
Mülakat performansınız özgeçmişinizle örtüşmüyor
Mülakata çağrılmak özgeçmişinizin işe yaradığı anlamına gelir. Teklif alamamak ise mülakatın içinde bir şeylerin ters gittiği anlamına gelir. En yaygın boşluk, yazılı deneyimi sözlü hikayelere dönüştürememektir. İşe alımcılar bunu 'kağıtta etkileyici, destekleyemedi' şeklinde tanımlar.
Özgeçmişinizdeki her madde, STAR formatını kullanarak 90 saniyede anlatabileceğiniz spesifik bir hikayeyle eşleştirilmelidir. En önemli başarılarınızın üç versiyonunu prova edin - kısa (30 sn), orta (90 sn) ve ayrıntılı (3 dk). Hangi versiyonu kullanacağınız sorunun derinliğine bağlıdır.
Maaş beklentileri çok geç ortaya çıktı
Teklif redlerinin %34'ü, maaş beklentilerinin final tur öncesinde hizalanmaması nedeniyle gerçekleşir. Rakamınız teklif aşamasında ortaya çıkar ve bütçeyi aşarsa, şirket yeniden müzakere etmek yerine genellikle ilerler - sizi aday olarak tercih etmiş olsalar bile.
Maaş aralığını erken ortaya çıkarın - ideal olarak ilk tarama görüşmesinde. Rakamınızı açıklamadan önce 'bu rol için bütçelenen aralık nedir?' diye sorun. Paylaşmak istemezlerse, 'tam tazminat tablosuna göre' ifadesiyle piyasa verilerine dayalı bir aralık verin.
Kültürel uyum sinyalleri yanlış okunuyor
Kültürel uyum, en yaygın belirtilen red nedenlerinden biri ve en az anlaşılanlardan biridir. Nadiren kişiliği ifade eder. Genellikle şunu ifade eder: iyi sorular sordunuz mu, gerçekten ilgili görünüyor muydunuz, iletişim tarzınız ekibin kaydıyla örtüşüyor muydu, şirketin aşamasını ve zorluklarını anladığınızı gösterdiniz mi.
Her mülakattan önce şirketin son haberlerini, ürün değişikliklerini ve üst yönetimin LinkedIn aktivitesini araştırın. Her mülakatçıya bir spesifik, bilinçli soru sorun. Mülakatçılar onları düşündüren adayları hatırlar - en iyi kimlik bilgilerine sahip adayları değil.
Bilmediğiniz bir kriteri geçemiyorsunuz
Pek çok rolde, iş ilanında açıkça belirtilmeyen bir müzakere edilemez gereksinim vardır - belirli bir araç, belirli bir sektörde minimum yıl, maaş tavanı, vize kısıtlaması veya dahili adaylara tercih. Adaylar, var olduğundan hiç haberdar olmadıkları kriterlere göre reddedilir.
İlk tarama görüşmesinde doğrudan sorun: 'Bu rol için iş tanımında listelenmeyen spesifik gereksinimler veya kısıtlamalar var mı?' Bu, gizli kriterleri erken ortaya çıkarır ve herkesin zamanını kurtarır.
Kapanışınız zayıf
Son izlenim önemlidir. Her mülakat turunu net bir ilgiyle bitirmeyen veya takip göndermayan adaylar, 'coşku' ve 'uyum' konusunda sürekli olarak düşük puan alır. Bu mekanik bir hatadır, yeterlilik meselesi değil.
Her mülakatı şu sözlerle bitirin: 'Tartıştıklarımıza dayanarak, bu role gerçekten ilgi duyuyorum. Sonraki adımlar neler ve geçmişim hakkında açıklayabileceğim bir şey var mı?' Görüşmeden spesifik bir şeye atıfta bulunarak 12 saat içinde kısa bir teşekkür e-postası gönderin.
Başka bir aday biraz daha iyiydi
Rekabetçi bir arama sürecinde, birinci ve ikinci yer arasındaki fark genellikle nitelikler değildir - daha keskin bir yanıt, daha ilgili bir örnek veya final turunda daha güçlü bir izlenim. Birden fazla nitelikli aday kural, istisna değildir.
Bu kısmen kontrol edilemez. Kontrol edilebilir kısım pipeline genişliğidir. 5 aktif süreciniz varsa ve 3'ünü marjinal rakiplere kaybediyorsanız bu bir krizdir. 20 aktif süreciniz varsa bu beklenen varyanstır. Kaliteli başvuruların hacmi, herhangi bir tek kaybın hasar yarıçapını azaltır.
Referanslar veya geçmiş kontrolü şüphe yarattı
Pek çok teklif, referans kontrolleri sonrasında geri çekilir veya düşürülür. Yaygın nedenler: hazırlanmamış bir referans, ılık bir yanıt veren eski bir yönetici veya proaktif olarak ele alınmamış istihdam geçmişindeki bir boşluk.
İletişim bilgilerini vermeden önce her zaman referanslarınızı hazırlayın. Onları rol, neden istediğiniz ve vurgulamalarını istediğiniz iki veya üç güçlü yön hakkında bilgilendirin. Özgeçmişteki boşlukları veya kısa görev sürelerini mülakatın kendisinde proaktif olarak ele alın - referans kontrolünün bunu ilk ortaya çıkarmasına izin vermeyin.
Mülakat aşamasında bile hacim hala yanıttır
3 aktif mülakat süreciniz olduğunda, ret felaket gibi hissettiriyor. 15 olduğunda ise tek bir veri noktasıdır. LoopCV başvuru pipelineinizi her zaman dolu tutar, böylece her zaman yeterli sayıda süreç yürütülür ve tek bir kayıp aramanızı rayından çıkarmaz.
Pipelineinizi otomatik olarak dolu tutunMülakat sonrası teşekkür e-postanız düşündüğünüzden çok daha önemli.
12 saat içinde gönderilen kısa, spesifik bir teşekkür e-postası - görüşmeden bir şeye atıfta bulunarak ve ilginizi yeniden teyit ederek - adayların %20'sinden azı tarafından gönderilir. Neredeyse tüm işe alım yöneticileri tarafından okunur.
Teşekkür e-postası oluşturSıkça Sorulan Sorular
.
Teklif almadığımı varsaymadan önce ne kadar beklemeliyim?
Size bir zaman çizelgesi verdilerse, o tarihten iki iş günü sonrasına kadar bekleyin, ardından bir kez takip edin. Zaman çizelgesi verilmediyse, final turundan sonra 5-7 iş günü, ulaşmadan önce makul bir penceredir.
Reddedildikten sonra geri bildirim istemeli miyim?
Evet, ama bunu kısa ve savunmacı olmayan bir şekilde tutun. 'Süreci takdir ettim ve gelişmeme yardımcı olacak her türlü geri bildirimi memnuniyetle karşılarım' ayrıntılı sorulardan çok daha sık yanıt alır. Pek çok şirketin ayrıntılı geri bildirimi engelleyen bir politikası vardır - reddederlerse bunu nazikçe kabul edin.
Beni reddeden bir şirkete yeniden başvurmaya değer mi?
Evet, önemli ölçüde yeni deneyim veya becerileriniz varsa 6-12 ay sonra. Önceki sürece olumlu atıfta bulunun: 'Geçen yıl X için mülakat yaptım ve süreci gerçekten ilginç buldum. O zamandan beri Y yaptım ve yeniden iletişime geçmek istedim.'
'Daha fazla deneyime sahip bir aday tercih etmeye karar verdik' ne anlama gelir?
Genellikle doğrudur. Bazen başka bir şey söylemenin kibar bir yoludur. Her iki durumda da uygulanabilir yanıt aynıdır - bahsettikleri özel alanda daha fazla deneyim kazanın veya mevcut seviyenize daha iyi kalibre edilmiş roller bulun.
Şirketler neden final turdan sonra ortadan kayboluyor?
Genellikle üç nedenden biri: rol dahili bir aday tarafından dolduruldu ve döngüyü kapatmadılar, final turunuzdan sonra süreç durduruldu veya iptal edildi, ya da işe alım yöneticisinin kararını bekleyen işe alımcı ret bildirimini ertelemeye devam ediyor.
Teklif almadan önce kaç mülakat normal?
Sektör ortalaması tüm sektörlerde 3-4 turdur. Teknoloji rolleri ortalama 5-6 turdur. Sürekli olarak 4. ve 5. turları geçiyor ancak teklif alamıyorsanız sorun muhtemelen geç tur performansındadır - vaka çalışmalarını, sunumları veya final aşamasındaki kültür konuşmalarını nasıl yönettiğiniz.
Reddedildikten sonra müzakere edebilir miyim?
Nadiren başarılıdır. İstisna, maaş gerekçesiyle reddedildiyseniz ve onların rakamını kabul etmeye hazırsanız - kısa bir 'bu bir faktörse, gösterdiğimden daha esnek olduğumu belirtmek istedim' e-postası bazen görüşmeyi yeniden açar.
Final turu geçip teklif alamamak zayıf bir iş piyasasının işareti midir?
Katkıda bulunan bir faktör olabilir, ama bu genellikle bir performans sinyalidir. Zayıf bir piyasa rekabeti artırır, ama final turları tutarlı olarak kapatan adaylar farklı bir şey yapıyor - daha iyi hazırlık, daha keskin yanıtlar, daha güçlü kapanış.
Daha fazla süreç. Daha fazla seçenek. Her tekil mülakata daha az baskı.
LoopCV başvurularınızı otomatik olarak yönetir, böylece her zaman mülakatlarla dolu bir pipelineınız olur.
Ücretsiz başlayın